Forfatter: Jlboye_jlb

Kobberbryllup som selvstændig (februar ’26)

Jeg kan nu fejre kobberbryllup som selvstændig! Det er en god anledning til at reflektere over: Hvorfor og hvordan endte jeg som selvstændig? Jeg har aldrig haft en drøm om at blive selvstændig. Jeg kan godt lide tryghed og har derfor altid sat pris på den månedlige lønseddel. Efter en lykkelig skilsmisse (en afskedigelse, som…
Læs mere

Hvordan arbejder man som et team på IT-projekter? (januar ’26)

Når et stort IT-projekt opstartes, tales der typisk om, at nu skal vi arbejde sammen som ét team på tværs af forretningen og IT. Men hvad skal der egentlig til for at lykkes med at arbejde som et team? Jeg har samlet 6 gode råd til, hvordan forretningen og både interne samt eksterne IT-ressourcer kan…
Læs mere

Hvordan kan arbejdet med AI gribes an? (november ’25)

Jeg har selv haft opgaver hos tre kunder i år, hvor jeg har udarbejdet strategier og konkrete handlingsplaner for anvendelse af AI til at understøtte kundeservice, selvbetjening og medarbejderes arbejde i interne forretningssystemer. Baseret på det har jeg både lavet en figur, der illustrerer vigtige dimensioner i hvor værdiskabende og moden brugen af AI kan…
Læs mere

Har jeres bestyrelse brug for en stærk profil til at sætte skub i den digitale transformation? (februar ’25)

Hvis nogle af følgende udfordringer fylder i bestyrelsen, så bør vi tage en kop kaffe: Jeg tilbyder både rådgivning til bestyrelser og at være (eventuelt arbejdende) bestyrelsesmedlem. Hvad jeg kan tilbyde Lad os tage en snak om, hvordan jeg kan hjælpe jer videre! #DigitalTransformation #Bestyrelse #Strategi #Innovation #Forretningsudvikling

Min bog ‘Digitale projekter – Fra idé til drift’ som gratis PDF (februar ’25)

Du kan nu også downloade min anden bog som gratis PDF (link er nederst på siden)

Hvorfor fejler strategieksekvering ofte? Hvad kan man gøre ved det? (november ’24)

For mange år siden oplevede jeg ved en opdatering af strategien, at min chef frustreret udbrød, at alt det vi havde skrevet året før, havde vi ikke eksekveret på (mere om mit svar senere). Den oplevelse og frustration er vist mere reglen end undtagelsen. Nedenfor gennemgås fire grunde, som jeg ser som nogle af de…
Læs mere

Project Governance hos Karnov (april ’24)

Et fire måneders Project Governance projekt hos Karnov er nu afsluttet og har som tidligere opgaver hos bl.a. Magasin og Ebay Danmark drejet sig om at få forbedret prioritering og eksekvering af projekter. Dette lykkes via følgende tiltag: At lade initiel prioritering af projekter ske ud fra simple one-pagers der kort forklarer hvad det drejer…
Læs mere

Interim Product Director hos Karnov (oktober ’23)

Så er det slut på en spændende periode som interim Product Director hos Karnov. Jeg har nydt at være med til at starte rejsen op for et nydannet nordisk produktteam bestående af produktchefer og product managers. Samtidig var jeg så heldig at være hos Karnov i en periode med nogle ekstra spændende opgaver: Deltagelse i udarbejdelse…
Læs mere

Klumme i Computerworld om at flere cloudløsninger ikke nødvendigvis er vejen frem efter Microsoft nedbruddet (februar ’23)

Så fik jeg udgivet en klumme i Computerworld om, hvordan jeg ikke mener at manges opfordringer til at implementere flere cloudløsninger nødvendigvis er vejen frem efter Microsoft Azure nedbruddet i januar. Link til klummen i Computerworld: Flere cloudløsninger er ikke nødvendigvis vejen frem efter Microsoft-nedbrud – Computerworld

Prioritering og eksekvering af IT udviklingsroadmap (jan ’23)

Det er forskelligt, hvilke indsatsområder virksomheder har for at sikre bedre prioritering og eksekvering af IT roadmapprojekter for at få mest muligt ud af ressourcerne, reducere frustration og sikre bedre forudsigelighed (’hvad lancerer vi hvornår?’). Nedenfor er samlet nogle af de indsatsområder, jeg oftest møder med konkrete råd til, hvordan de kan gribes an. Dette…
Læs mere