Prioritering af udviklingsroadmap kræver sammenligning af æbler og pærer (november ’26)
Et gammelt ordsprog siger, at man ikke kan sammenligne æbler og pærer, men det at prioritere et IT-udviklingsroadmap kræver faktisk, at man sammenligner mange typer af ”frugt”.
Det er ikke muligt at finde en objektiv og retvisende parameter såsom samlet gevinst eller payback-periode, for projekter er vidt forskellige:
- Nogle kan vedrøre opgradering og udskiftning af gamle IT-løsninger, der giver høje driftsomkostninger, mange fejl og måske også dårlige kundeoplevelser.
- Andre kan vedrøre udvikling af nye produkter og forretningsområder, der skal være med til at vækste omsætningen.
- Andre igen kan vedrøre lovgivningsmæssige og IT-sikkerhedsmæssige forhold.
- Andre kan have til formål at øge effektiviteten, eksempelvis i form af AI og automatiseringer.
- Osv.
Derfor mener jeg, at prioriteringen bedst kan foregå ved en proces, hvor:
- Nogen skal danne sig et overblik over de potentielle projekter, og hvad rationalet for at give dem prioritet er.
- Ud over at sætte lidt ord på hvert projekt kan det understøttes af at definere et lille antal parametre, som kan rates for hvert projekt, herunder eksempelvis lovgivning, effektivitet, kundeoplevelse og vækst.
- Ud fra dette dannes et første bud på et overblik og en rækkefølge/prioritering
- I fællesskab i ledelsen er det nødvendigt at få afstemt, hvordan ressourcer og fokus fordeles på tværs af projekter og de forskellige parametre. Dvs. skal der eksempelvis være højt fokus på at få opgraderet IT-systemer og rydde ud i fejlkilder, eller skal der for at realisere strategien anvendes mange ressourcer på udvikling af nye produkter?
- Et justeret IT roadmap kan derved udarbejdes, hvorefter der kan arbejdes på ressourceallokering og planlægning af eksekvering.
Er du enig? Hvad er dine erfaringer med prioritering af IT-roadmapprojekter i forhold til, hvad der fungerer, og hvad der ikke gør?
Dette er første indlæg ud af tre om IT-roadmapprojekter. De næste to bliver om initial afgrænsning af projekter, og om hvordan der kan forsøges dannet et billede af, hvad der er realistisk at gennemføre.
Brug af AI: Illustrationen er lavet af AI, som også har foretaget en let korrekturlæsning.